枣阳市推行政府采购绩效管理，促进营商环境优化

为了进一步提高政府采购效率，提升政府采购预算管理水平，持续优化营商环境。今年以来，枣阳市财政局以实施政府采购绩效管理为抓手，积极推行政府采购绩效管理，有效促进了地方经济的健康发展。此项工作主要有三大亮点。

坚持量化考核。他们以文件形式出台管理办法，本着“花钱必问效，无效必问责”的原则，将本级预算单位的年度政府采购预算项目按照经济指标、效率指标、有效性指标和公平性指标，四类一级指标，再细化成41个二级三级指标，每项指标都尽量细化量化，便于考核。

强化目标导向。枣阳市政府采购绩效管理把提高采购效率、规范采购流程作为主要考核目标，围绕目标的实现，他们在三级指标设定上，相应增设了影响效果的目标考核内容，如增加了采购成功率、质疑处理时间、合同签订及资金支付时限、调查满意度等与供应商有关联的优化营商环境相关指标。

注重结果应用。他们在抓好绩效管理和绩效考评的同时，更加注重考评结果的应用。将考评的好坏与下一年度政府采购预算的审核、资金的安排都严格挂钩，给予考核好的单位进行表彰奖励，对存在差距的单位予以通报甚至扣减资金。